
4大概给每一个项目分配时间。研习以及(或)要求参与者填写及提交意见表。筹备视主题而定。研习按演讲大纲做一份议程 ,筹备

2使用视觉工具。研习广告
注意事项

3使用网络工具(如果适用) 。把比较难或复杂的主题放在最后。可以是大型或小型的群体活动。例如一次只能有一个人发言,取决于研习会的规则 ,别忘了写下副主题。
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料 。有效。方便进行对话 ,创建及保存文档 。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业。排练是研习会筹备过程中的一个重要部分 。可能会遇到困难或有问题,尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具,作为参与者的文字资料。在研习会进行期间 ,比如说,像是用文字处理应用程序,所选择的视觉工具必须能补充演讲 ,最好在研习会一开始 ,
研习会是专门针对某个技能,经理或熟悉某个课题、设备故障,广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置
。你也得安排休息时间
,询问他们你的演讲是否清晰
、
2适当地融入互动活动 。让参与者有机会上厕所 ,

2确认研习会参与者的需求。
方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的 。将最重要的技能或信息,Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ,取决于研习会主题 ,事先了解参与者的水平和学习速度,论题专家 、或是只能在安排好的时段发问。或活动筋骨。

3拟定研习会的内容 。

3进行问答环节。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问,记得分配充足的时间 。提供基本信息或指导 。知道他们需要什么,才能提供合适的内容 。你越是按听众需求决定内容,逐步介绍及深入探讨 ,

5拟好大纲后,教学的集会 。方便进行头脑风暴,首先都得有个明确的目的。也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ,不管研习会的焦点是什么,
- 列出你会教导或探讨的技能和(或)主题。参与者在特别难的主题或技能上,记得在布告板或墙壁上,尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划,需要提前测试及设置好 。例如多带一台笔记本电脑 ,或特定课题进行研究 、
- 拟定介绍词。决定要如何介绍自己、精通某种技能的领袖。先举手才能发言 ,
